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改善活動をご提案していると、固定観念の非常に強い人に出会うことがあります。
問題点が明確になって上で、上司から改善指示があがってきても「できない」と断定します。「私には絶対できません」の一点張りです。固定観念はその人の限界をつくってしまいます。固定観念の特徴は、それを持っている当人がその問題の事実に「気づいていない」ことにあります。「気づかない固定観念」これが、「改善」にブレーキをかける大きな要因と言われています。
固定観念を捨てる方法として私は、現場・現物で声を出して話し合い「気づくこと」又は「気づかせること」だと思います。
問題点で改善できる可能性が少しでもあれば、それをすぐに実行することをお勧めします。問題や課題に「気づいたら」できることを今すぐやってみましょう。
しかし、ときには問題にぶつかります。そういうときにがっかりして諦めたりせずに、「なぜ」を5回繰り返して問題を掘り下げてみましょう。
大事なのは、問題点を「動画」で残すことです。時には、うまくいっている時の「動画」と比べて見てみましょう。何度も何度も問題点を動画で見て、「なぜ」をたくさん考え、納得いくまで掘り下げていきましょう。
そうすれば、それまで見落としていたことや隠れた問題点に「気づくこと」になるでしょう。それが「気づき(KIZUKI)」です。
当社は、皆様方の「気づき」をあらゆる手段で幅広くサポートをさせていただくことをモットーとしています。
皆様方にとって「一緒に新たな事業戦略を創造するパートナー」そんな身近な存在になれたら幸いです。
- 商 号
- 株式会社 ティービーティー
- 代表取締役
- 田畑秀樹
- 設 立
- 2002年6月
- 本社所在地
- 福岡県飯塚市幸袋781番地39
- 大阪事業所
- 大阪市福島区福島4-6-2 アメニティ福島9F
- 東京事務所
- 東京都豊島区南池袋1-16-4 WABESUZU4F
- 熊本事務所
- 熊本市東区長嶺東5丁目4-34